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賽爾集團召開運營決策會議

發布時間:2016-05-18 瀏覽量:990

    賽爾網訊  5月16日,賽爾集團運營決策委員會召開會議,全體委員出席,徐平炬總裁主持會議。

  會議首先歡迎環宇港通王世清總經理、優途國旅張孝偉總經理兩位新成員,兩位分別來自國際貨代和旅游行業,今后兩位參與集團決策,有利于加強集團核心主業和延伸新業務的交流互動,了解行業形勢和集團戰略,促進各自業務開展。兩位匯報了今年以來各自公司的經營情況。
 
 
  會議認為,集團堅持以消費品進出口為核心主業,同時探索產品專業化系列化模式,積極延伸布局國際貨代、跨境電商、外貿供應鏈服務、報關報檢、旅游定制、會展翻譯等領域,并以戰略直投、天使投資、股權基金等方式對外投資,“四線并舉”戰略有利于抓住新機遇、增強經營穩定性。環宇港通和優途國旅成立以來,兩位總經理領導有方,團隊漸趨成熟,業績增長較快,徐總要求集團各子公司、各部門要大力支持環宇和優途兩個公司發展,為擴大企業影響協助做好宣傳推廣。
    會議通報了2016年集團各公司、各部門考核激勵方案,分析了前4月完成指標情況,對于今年初確定的全年考核激勵方案,目標設定有挑戰性,指標設置科學合理,有利于逐月逐季落地推進,各子公司總經理與集團簽下了年度考核“軍令狀”。
 
 
  信息技術部匯報了各子公司(部門)信息化系統開發進度和下階段重點工作,委員們交流了近年來各公司業務信息化系統實施經驗。大家認為信息化系統能促進業務流程標準化與規范化,便于提高工作效率、保存業務痕跡、積累經營數據,這是順應“互聯網+”大趨勢的必然之舉,今后公司要進一步加大信息技術投入,積極延攬信息技術人才,提高企業信息化建設水平。
    會議研究了人力資源工作,2015年集團員工規模較上年繼續增長,顯示出企業良好的成長性,但當前也面臨部分專業技術崗位人員不足問題,今后仍需加強招聘針對性和有效性,并注意提高員工隊伍的穩定性。會議同時聽取了單證配載部和風險管理部工作匯報,研究了全集團年度客戶匯總的數量類型、合作規模、區域分布、信保投保、報關報檢、物流配送等情況。會議還討論了賽爾思想匯公益論壇方案、集團20周年慶初步計劃、寧波辦公總部大樓購置設想等議題。
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