2月27日下午，賽爾集團對秀匠和大禾兩家企業戰略參股投資簽約儀式在義烏運營中心舉行。賽爾集團代表徐平炬、王鯤鵬、徐仁權、吳春燕、鄔佳毅，秀匠和大禾公司代表張俊慧、王小慶、張麗虹、張智源、李春華、姚笑添等共同出席簽約活動。

秀匠和大禾公司董事長張俊慧介紹公司基本情況。浦江大禾展示設備有限公司，20年來專注為全球各類商超和零售商提供整店陳列展示一站式定制服務，公司整合設計研發、生產安裝、售后服務等全鏈條方案，產品涵蓋鋼木貨架、玻璃展柜、珠寶展柜等品類。2024年，公司國際業務占比50%，國際市場觸達英美中東等十余國，國內市場服務貨郎先生、晨光文具等知名品牌。依托自動化生產與創新技術，以“全球零售空間解決方案首選品牌”為愿景，計劃未來五年深化海外布局，優化產品矩陣，打造全球零售空間解決方案標桿。

浙江秀匠家具有限公司是拓展全屋定制賽道孵化的全新品牌。聚焦年輕職場白領新型需求，提供高性價比整屋定制方案與服務，涵蓋櫥柜、衣柜、裝飾等現代家居家具系列產品，形成“設計-生產-銷售-安裝”全流程閉環。通過自動化與手工工藝互相融合提升效能，2025年計劃加快拓展線下門店至杭州寧波等省內外多地城市。未來幾年目標布局數十家品牌門店及數百家渠道商，以及同步拓展海外代理商。秀匠公司以實用主義為核心理念，致力成為大眾信賴的家居品牌，目標未來五年內為海內外上萬家庭提供全屋定制方案，實現營收數億元。

賽爾集團戰略投資部總監鄔佳毅做賽爾生態圈合作賦能機制介紹。作為創新驅動的日用消費品出口領域的行業領軍企業之一，我們圍繞一般貿易基本盤，跨境電商主賽道，積極拓展布局外貿產業鏈上下游相互協同的生態圈業務，積累了強大的體系化機制化生態協同整合能力，將為與賽爾集團戰略合作的生態圈企業提供卓越運營、財務規劃、人才發展、企業文化、數字技術、市場分析、國際化拓展等領域的咨詢輔導與協同賦能，助力生態圈企業突破發展瓶頸提升企業能級，實現跨越式發展。

賽爾集團徐平炬董事長發言表示，我們集團規劃布局了B2B出口、跨境電商及外貿生態圈三條賽道，目前三條業務曲線都具備良好增長潛力，2025年全集團預計總營收規模將突破20億美元。過去十年我們已經布局投資生態圈企業20余家，業態涉及外貿出口、跨境電商、國際物流、會展旅游、數字營銷、服務貿易、軟件開發、消費品進口、智能家居供應鏈、光伏新能源、寵物糧食制造、海外倉運營等多元豐富領域，當前生態圈企業總業務規模已經超過20億元，近期賽爾集團提出了100億美元的遠期業績目標，未來10年我們將計劃投資或設立生態圈企業100家以上，實現生態圈20億美元營收規模貢獻。下階段我們將適當關注重資產業務領域，參與投資布局生產制造領域，以及場景式觸達終端家庭和消費者的新型業務。今天賽爾戰略參股投資的大禾和秀匠兩個公司，分別屬于生產制造及消費終端業務，產品均為海內外市場剛需，非常符合賽爾集團生態圈投資布局方向，這將更加豐富賽爾生態圈多元業態組合，促進生態圈企業之間以及與賽爾集團的雙向業務互動及多維資源協同。

徐總表示，今天雙方能夠達成戰略合作，更重要還基于企業文化相近、價值觀趨同以及雙方做事方式與溝通氣場相合。戰略投資合作的決策考量維度非常綜合深入，底層原因必然是使命愿景與核心價值邏輯。賽爾生態圈企業中既有年營收過億美元級企業，而更多的是營收千萬美元級企業，我們認為企業優秀與否不在于規模大小，更在于企業精神狀態是否積極向上，是否能夠持續創造社會價值，是否讓員工團隊有更好的獲得感和成就感。我們投資企業更關注的是企業未來發展潛力而非僅僅因為當下規模與盈利狀況。賽爾生態圈投資初心目標是依托集團數十年經營積累的知識經驗，促成雙向賦能、實現合作共贏、創造未來價值。

徐總表示，生態圈可持續發展，核心還是依靠公司創始人與核心團隊的自我驅動力，賽爾集團將在尊重生態圈企業自主經營基礎上進行適當賦能。賦能效果不一定立竿見影，需要雙方開放心態互相吸收甚至智慧碰撞，需要在充分信任基礎上深度協同雙方資源價值。我們對賽爾集團與秀匠和大禾兩個公司的戰略參股形成聯動效應與全面業務合作充滿信心，相信通過雙方攜手共進，必將開辟更加廣闊的發展空間，創造新的輝煌業績和美好未來。

隨后各方代表分別簽署戰略參股投資協議書，雙方團隊集體合影留念并共赴慶賀晚宴。